Напередодні Нового року журналістка “Сихів.Медіа” поспілкувалася з головою Сихівської районної адміністрації Андрієм Зозулею. Детальніше про те, яким був 2025 рік для Сихівського району, читайте у нашому інтерв’ю.
Якими були головні стратегічні напрямки Сихівської районної адміністрації у 2025 році?
Основними пріоритетами для нас були безпека і стійкість району в умовах воєнного часу. Багато зусиль також приділяли підтримці ветеранів та військових, а ще — благоустрою, розвитку доступності та безбарʼєрності.
Дуже багато, фактично, ми працювали зі співвласниками житлових будинків і ОСББ в плані координації та підтримки. Більшість запланованого у 2025 році нам вдалося реалізували.
Що цьогоріч стало найбільшим викликом для району?
Найбільшим викликом стала атака, яка трапилася 5 жовтня, бо інші роботи можемо планувати, а тут мали приділити доволі багато часу цій ситуації. Зрештою, рік був досить непростий. З тими роботами, які ми проводили впродовж 2025, були труднощі в плані кадрового забезпечення підрядних організацій, які в нас працювали. Ще одним викликом стало зростання вартості робіт і матеріалів, велика кількість звернень від мешканців, повʼязаних з інфраструктурою.
Які ключові інфраструктурні проєкти вдалося реалізувати?
Ми розпочали ремонт вулиці Пимоненка за кредитні гроші, завершили ремонт дороги та тротуарів біля Львівського онкоцентру. Також провели ремонтні роботи в трьох скверах: у сквері Героя України Олега Бабія, у сквері біля Центру Довженка та у сквері Героїв російсько-українських війн.
Впродовж року також провели поточні ремонти внутрішньоквартальних проїздів, тротуарів та прибудинкових територій, що на вулиці Хоткевича, 36, Кавалерідзе, 2, Антонича між будинками 22 та 28, Скорини, 16 та інші. Це доволі великий обсяг роботи.
Цікаво, що цьогоріч прийняли ухвалу про можливість співфінансування поточного ремонту вулично-дорожньої мережі доріг мешканцями та бізнесом. Фактично, ця ініціатива діє лише з серпня, але ми встигли цього року вже відремонтувати чотири прибудинкові території за цією програмою.
Крім того, багато уваги присвятили безбар’єрності. Ми розуміємо, що потреба зростає, багато людей травмованими повертаються з фронту. Зрештою, у Сихівському районі є багато матерів з візочками та старших людей, які потребують більше уваги.
“Львівсвітло” завершило в цьому році модернізацію освітлення Сихівського району. Вони вже другий рік поспіль замінювали освітлення на енергоощадні світильники, які є приємнішими для ока та економлять ресурс.
Крім цього, відповідно до діючої міської програми допомоги дітям-сиротам, ми провели капітальний ремонт у двох квартирах.
Оскільки у Сихівському районі велика кількість багатоповерхівок, то вирішували дуже багато питань, пов’язаних з ремонтом ліфтів. Нагадаю, що у Львові також діє міська програма співфінансування, в тому числі із заміни основних вузлів ліфтів. В межах цієї програми цього року ми провели капітальний ремонт та заміну цих вузлів у 27 підʼїздах багатоквартирних будинків.
Які завдання довелося відтермінувати на наступний рік?
Ми не можемо за один рік зробити все через брак фінансування та людського ресурсу, тому деякі роботи, які ми почали у 2025 році, продовжимо виконувати у 2026 році. Наприклад, капітальний ремонт вулиці Пимоненка, який здійснюється за кредитні кошти. Це дозволяє нам відтермінувати оплату та не обмежувати пріоритетні видатки.
Які три головні досягнення в районі можете назвати за цей рік?
Ми справилися з наслідками ракетного удару, який відбувся 5 жовтня. Відновлено роботу дитячого садка і надано допомогу у відновленні релігійної споруди. Що стосується мешканців, то з міського бюджету виплатили до 7 мільйонів гривень матеріальної допомоги на відновлення пошкоджених вікон і дверей в квартирах.
Крім того, велика подяка американській благодійній організації GEM, яка допомогла нам замінити вікна в місцях загального користування.
Додатково ще одна міська програма дозволила компенсувати витрати ОСББ на заміну вікон та дверей в місцях загального користування, там, де з певних причин це не змогла зробити організація GEM.
Маємо досягнення у сфері доступності. У нашому районі встановили 10 пандусів у підʼїздах житлових будинків. Ми старалися зробити так, аби вони органічно вписувалися у вхідну групу, та архітектуру, тому частину з них, де це було можливо, ми робили з бруківки.
Ще у нас була колаборація з головами ОСББ. Вони вкладалися та фінансували роботи з заміни сходів, а ми робили з прив’язкою до них пандус. Всі вони відповідають нормам. Заступниця міського голови з питань доступності Ірина Маруняк була в нас на кожному об’єкті. Звісно, мали у деяких випадках не прості рішення, але нам вдалося їх реалізувати.
Як місцеві мешканці та бізнес сьогодні можуть долучатися до змін у районі?
Через програми співфінансування мешканці та бізнес можуть долучатися до ремонту дворів, ліфтів, будинків, балконів, встановлення лавок, урн, озеленення та інклюзивних елементів. Ми стараємося підтримувати ці ініціативи та розвивати їх.
Я вже згадував сьогодні про програму співфінансування ремонту дворів та доріг. Думаю, що вона в нас матиме попит. У 2025 році у її межах ми провели роботи на чотирьох локаціях і маємо ще 10 заявок на наступний рік.
Багато бізнесу долучалося до формування безбар’єрного середовища. Вони переробляли свої пандуси та вхідні групи. Такі зміни стосувалися аптек та закладів торгівлі.
У межах програми “Подаруй місту дерево” висадили дуже багато дерев. У кінці року стартувала міська ініціатива “Подаруй місту лавку”. Поки звернень до нас не надходило, але думаю, що бізнес буде доєднуватися.
Де потрібне підсилення?
Потребує доопрацювання питання комплексної безбарʼєрності. Ми намагаємося залучати людей, які цим користуються, аби краще зрозуміти. Наприклад, торік у нас була зустріч з ветераном. Він розповів, якими маршрутами найчастіше користується, як він добирається до поліклініки чи яким громадським транспортом користується. Це важливо для глибшого розуміння.
Дуже багато провели дрібних робіт, які полегшують пересування. На Хуторівці є Центр комплексної реабілітації “Галичина”. Там зробили відповідні пониження, ухили, підйоми та встановили тактильну плитку, щоб хлопцям було комфортно переміщуватися.
Ще варто приділити увагу внутрішньоквартальним дорогам. З моменту забудови району, у 1980-1990-х роках їх не дуже якісно зробили. Будемо продовжувати ремонт вулично-шляхової мережі в наступному році.
Як адміністрація підтримує локальні ініціативи мешканців та волонтерських організацій?
Якщо є якась корисна ініціатива для громади, то ми її підтримуємо. Допомагаємо з дозволами, співпрацюємо у проведенні заходів, підтримуємо ветеранські та волонтерські ініціативи.
Впродовж року ми провели два благодійні концерти на підтримку Збройних Сил України. На першому ми збирали кошти на купівлю автомобіля для сихівчанина, який проходить службу у складі 5-ї окремої штурмової бригади. На другому заході гроші зібрали на дрони для 93-ї бригади. Коли до нас звертаються волонтери, то ми завжди стараємося допомогти, бо розуміємо наскільки важливо триматися разом у цей непростий час.
Особливу увагу ми приділяємо дітям, чиї рідні загинули на війні, дітям-сиротам та тим, хто опинився у складних життєвих обставинах.
У нас була нещодавно акція “Монетки добра”. Вона мене вразила. Скільки важить одна монетка? Декілька грамів. Мали зібрати одне відро, але ініціативу поширили по школах і вдалося зібрати більше тонни монет для підопічних Мобільного хоспісу та Марчика Гладиша.
Крім цього, у районі триває розвиток підтримки ветеранів війни та їхніх родин. Заплановане відкриття ветеранського ХАБу на вулиці Сихівській 11. Це буде простір для консультацій та соціальної підтримки.
Ви говорили про безбар’єрне середовище. Які саме роботи з покращення доступності провели у 2025 році?
Ми провели пониження орієнтовно на 150 локаціях. Оновили покриття тротуарів у сквері біля Центру Довженка та сквері Героя України Олега Бабія. Також провели ремонт тротуарів площею понад 10 тисяч метрів квадратних. Ще облаштували велоінфраструктуру у сквері біля Центру Довженка.
Наш соціально відповідальний бізнес активно долучався до робіт. Вони власним коштом облаштовували пандуси, підйомники та безбарʼєрні входи у своїх магазинах чи аптеках. Маємо хороший приклад влаштування підйомників в аптеках за адресами: проспект Червоної Калини, 97, та вулиця Довженка, 2.
У дитячій приватній поліклініці “Веселка” є пандус, але він не зовсім відповідає нормам. Зараз вони мають готовий проєкт і в наступному році проведуть роботи, виправлять його.
Також мережа супермаркетів “АТБ” хоче впроваджувати стандарти безбарʼєрності у своїх закладах.
Які зміни у сфері благоустрою відбулися за цей рік?
Ці зміни відбуваються постійно. Якщо говорити про те, що змінилося, то фактично в нас з’явилася велоінфраструктура: на вулиці Стуса та Козельницькій. Маємо тепер велодоріжки на проспекті Червоної Калини. Роботи ще проводимо на Хуторівці.
У межах програми співфінансування провели ремонти прибудинкових територій на вулиці Тернопільській, 2, Сихівській, 1 та 3, і Хоткевича, 58. Плюс провели поточні ремонти. Загалом висадили 102 дерева та 1573 кущі.
Чи вдалося цьогоріч зекономити кошти?
Минулого року Сихівська районна адміністрація Львівської міської ради отримала нагороду Prozorro Awards 2024 як один з десяти найкращих замовників в номінації “Борець за успішність” за найбільшу кількість успішних закупівель, значну економію та відсутність оскаржень. Протягом 2025 року нам вдалося зекономити понад 15% коштів, скерованих на поточний ремонт доріг та тротуарів. Плюс програми співфінансування також дають, як на мене, значну економію бюджетних коштів.
На які роботи йде найбільше коштів?
На дорожню інфраструктуру, благоустрій, санітарне прибирання. Це, напевно, десь трохи більше, ніж половина бюджету. На житлове господарство та доступність десь по 20%.
Які вулиці плануєте ремонтувати в наступному році?
Необхідно завершити ремонт на вулиці Пимоненка, який ми розпочали. Ще маємо 10 заявок за програмою співфінансування прибудинкових територій.
Також не забуваємо про велоінфраструктуру у наступному році. У мікрорайоні Нового Львова плануємо продовжити роботи. Остаточний перелік буде вже після формування бюджету.
Які основні запити отримувала Сихівська районна адміністрація протягом року?
Найчастіше до нас зверталися щодо ремонтів доріг, капітального ремонту ліфтів, благоустрою дворів, електропостачання та порушення правил паркування. Машин є багато, а паркувати їх немає де. Маємо таку проблему на Сихові. Частину звернень ми задовольнили, інші в роботі або в планах.
Чи вдалося організувати ефективну співпрацю з ОСББ?
Цьогоріч ми активно співпрацюємо з ОСББ. Вони користуються міськими програмами підтримки. Щомісяця відбуваються зустрічі з керівниками ОСББ. Попри вимкнення електроенергії через війну, ми завжди проводимо ці зустрічі. Хто не має змоги прийти, доєднується у ZOOM. Я вважаю, що наші діалоги стали більш конструктивні.
Розкажіть детальніше про вшанування Героїв у Сихівському районі.
У нас є вже три мурали. Якщо ще з’являться ініціативи від мешканців, то ми їх підтримаємо. Також вже встановили близько 30 меморіальних таблиць на навчальних закладах та будівлях, де проживали захисники. Їх будуть відкривати й надалі. Ще ми займалися облаштуванням скверів, названих на честь наших військових. Робота з вшанування пам’яті триває у тісній співпраці з родинами загиблих, громадою та ветеранами.
Які цілі ставите перед Сихівським районом на 2026 році?
Наші пріоритети залишаються незмінними. У 2026 році ми плануємо продовжувати роботу над покращенням житлово-комунальної інфраструктури та благоустрою району. Приділятимемо багато уваги питанню доступності, підтримці та ремонту житлового фонду, ремонту магістральних та внутрішньоквартальних доріг, безпеці дорожнього руху, велоінфраструктурі, освітленню.
Продовжуватимемо співпрацю з ОСББ та бізнесом. Також нам потрібно приділити увагу підготовці до непередбачуваних та надзвичайних ситуацій.
Добрянська Соломія
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Що змінилося у сихівській поліклініці: підсумки року
Зазначимо, що повна або часткова републікація тексту без письмової згоди редакції забороняється і вважається порушенням авторських прав.
